Сохранить в формате HTML на диск для оффлайнового просмотра или архива

Ре-форменный разгром

23 февраля — красный день календаря

23 февраля 2006 года страна 13-й раз отмечает «День защитника Отечества», хотя для некоторых это означает сейчас «День Российской Армии». До 1993 года день 23 февраля назывался «День Советской армии и Военно-Морского Флота». Для очень и очень многих 23 февраля остаётся таким Днём до сих пор. Но в этом случае — это уже день воспоминаний о той Армии, которая была до 1991 года, т. е. до разрушения СССР. Сейчас той армии нет и в помине.

Мало кто знает, что до 1946 года день 23 февраля назывался «День основания Рабоче-крестьянской Красной армии», сокращённо «День основания РККА». Считается, что, после того как 22 февраля 1918 года Ленин опубликовал декрет «Социалистическое Отечество в опасности!», началась массовая запись добровольцев в отряды молодой тогда Красной армии, которые и остановили наступающих немцев под Псковом и Нарвой.

Почему сейчас 23 февраля — «День защитников Отечества», а не «День Российской армии»? Отказавшись от Социалистического прошлого, перед демократизаторами встал вопрос о дате рождения уже Российской (а не Советской) армии. Принять решение по этому вопросу они не могут до сих пор. Историки предлагают за основу брать различные события:

Поскольку «новые полки» создавались не на пустом месте (до их появления уже сто лет существовало 50-ти тысячное стрелецкое войско, вооружённое как холодным, так и огнестрельным оружием, то многие историки считают более обоснованным считать день рождения армии 1 октября 1550 года.

Мы в этой статье не будем обсуждать все эти даты (хотя делать это и надо). У нас пока сейчас другая цель Отметим только очевидное, что история нашей Родины и здесь запутана и разорвана на куски. И вновь «выплывает» вопрос о том, что было на Руси до её христинизации. Сохранение такой «рваной» истории очень выгодно глобализаторам, поскольку позволяет реализовывать принцип управления «разделяй, стравливай и властвуй!» Вот сила и мощь «исторического оружия»!

Грустное рождение Российской армии

Об истории создания нынешней Российской армии не хотят вспоминать ни военные историки, ни российские политики. Почему? Тогда придётся говорить об очень неприятных, а точнее просто отвратительных и преступных вещах. Например о том, почему чеченские сепаратисты получили огромное количество оружия, почему руководители страны бросили на произвол судьбы запасы боеприпасов и вооружения в бывших союзных республиках (ныне СНГ) и многое-многое другое.

После ГКЧП Ельцин не доверял офицерскому корпусу. У него были планы создать военную структуру, альтернативную армии. Во время «путча ГКЧП» 21-23 августа 1991 года он поручил Руцкому приступить к формированию «Российской гвардии» и «защитники-белодомовцы» стали записываться в «гвардию» Эта «гвардия» должна была содержаться за счёт бюджета внутренних войск МВД РСФСР. Формирование предполагалось осуществить на основе 50% частей и подразделений ВВС! Планировалось создать 11 бригад по 3-5 тысяч человек в каждой.

Но в Кремле боялись создания параллельных Вооружённых Сил. Тем более, что Руцкой, ничего не понимающий в глобальной политике и в происходящих событиях, перешёл в оппозицию к Ельцину. Кроме этого возникло бы противостояние «гвардии» с внутренними войсками и основной массой служб безопасности.

Формированию Российской армии положило начало распоряжение Ельцина от 4 апреля 1992 г. №158-рп «О государственной комиссии по созданию Министерства обороны, армии и флота Российской Федерации». Председателем комиссии был назначен генерал-полковник Волкогонов (ныне покойный). После 2-х месячной работы был подготовлен указ «О создании Министерства обороны РФ, Российской армии и флота», который был подписан 12 июня 1992 года.

Грустное было то время. Развал армии шёл полным ходом. В 1992 году я был направлен на учёбу в Академию Генерального Штаба. Занятия открыл министр обороны «с человеческим лицом», вечно улыбающийся маршал Шапошников. Он говорил, что мы будем первыми выпускниками новой армии России, что надо «крепить», «усиливать» и т. п. ритуальные слова, когда человеку сказать нечего. Однако не прошло и двух месяцев, как всех слушателей собрали и уже не министр, а заместитель начальника академии ГШ сказал, что поскольку границы страны неизвестны, противник не определён, военной доктрины нет, то учить нас нечему и учёба прекращается. После чего все разъехались по домам. Можете представить, что творилось в войсковых частях по всей стране эти первые годы «рождения» Российской армии (1991 — 1993 гг.).

В конце 2005 года я встречался и достаточно долго беседовал с последним Министром обороны СССР маршалом Язовым Дмитрием Тимофеевичем. Встреча была в его кабинете, который расположен в Министерстве обороны. Там отведён тупиковый коридор, где расположены кабинеты бывших крупных военноначальников. Язов, несмотря на возраст, был в хорошей физической форме. Надо сказать, что он обладает прекрасной памятью. На те телефонные звонки, которые происходили во время разговора, он реагировал великолепно. Поскольку звонки касались в основном судеб людей (как я понял со стороны), то при общении Язов называл номера армий и дивизий, имена и отчества людей, с кем он когда-то служил.

Когда речь зашла о последствиях проведённых ныне в армии реформ и судьбах офицеров, я увидел, что на глаза маршала навернулись слёзы. Однако он быстро справился с минутной слабостью, и продолжил разговор. Из общения с ним я узнал многое, но главное, что Дмитрий Тимофеевич здорово переживает о произошедшем. Однако его переживания дела не меняют: «поезд ушёл…»

Начало разгрома

После переломных событий в начале 90-х годов армия вошла в полосу непрерывных реформ, которые длятся и по сей день. К чему привели все эти реформы (и не только в армии) очевидно каждому здравомыслящему человеку. Реформа села закончилась его разрушением. Ежемесячно с карты страны исчезает 27 деревень (АиФ от 01.06). Реформа промышленности завершилась её разрушением (правда, кроме сырьедобывающего комплекса, который держится на потенциале, заложенным ещё в СССР). Реформа образования привела к деградации всей системы образования от детских садов до высших учебных заведений. Реформа здравоохранения завершилась его уничтожением (как только между врачом и больным встали деньги — здравоохранение кончилось). Реформа армии завершается её разгромом.

Для читателей нашей газеты должно быть очевидным, что такое стало возможным в результате того, что все демократизаторы-реформаторы оказались всего лишь исполнителями планов «мирового закулисья» по уничтожению нашей страны и народа. И признать им это — для них смерти подобно. Вот этот только что сформулированный тезис надо чётко и ясно понимать всем партийцам КПЕ и всем, кто освоил КОБ. Ну, кто же из ныне стоящих у «руля» страны ( или кто стоял у «руля» ранее) признается в том, что «выполнял планы мировой мафии» (пусть даже выполнял неосознанно, считая, что строит «новую свободную Россию»)? Чтобы признать это и покаяться — необходимо быть высоконравственным и мужественным человеком.

Передо мной вырезки из газет за последние годы по процессам, происходящим в армии и на флоте. Чтобы представить масштаб разрушения некогда «непобедимой и легендарной» приведу лишь некоторые официальные сведения по этим материалам, не тратя место в газете на указание источников, а давая оценку через призму основных положений Концепции Общественной Безопасности.

В Вооружённых силах СССР было пять видов ВС:

  1. Сухопутные войска.
  2. Военно-морской флот.
  3. Военно-воздушные силы.
  4. Ракетные войска стратегического назначения.
  5. Войска Противовоздушной и противоракетной обороны страны.

Кроме основных видов ВС было несколько самостоятельных родов войск (Воздушно-десантные войска, войска связи, военно-космические силы, железнодорожные войска и т. д.), то есть это войска, которые «работали» в интересах всех видов ВС.

Казалось бы — всё разумно, каждой сфере возможных боевых действий соответствует свой вид ВС: пехота действует на суше, моряки на море, лётчики в воздухе, ракетчики всегда готовы запускать стратегические ракеты и нанести ядерный удар, ПВО страны непрерывно следят за космическим пространством и верхними слоями атмосферы и готовы выпускать по нарушителям антиракеты. (Для тех, кто не знаком с армией: не путайте ПВО страны с подразделениями ПВО в сухопутных войсках, которые должны противостоять тактической авиации противника, а не стратегической авиации и ядерным ракетам).

Реформы начались с «объединения и разъединения» структур. Начали объединять ВВС и ПВО страны, РВСН и космические войска и т.п. А цели-то у них совершенно различные! Тот, кто знает, что такое Полная Функция Управления, тот сразу поймёт, что изменение структуры — это всего лишь одна седьмая часть ПФУ. И если не определены цели и концепция достижения целей, то изменением структур ничего не добьёшься. Но именно в этом заключались и до сих пор заключаются все реформы, проводимые в нашей стране (в том числе и в армии). Подобные «реформы» проводились и в Мин.обороны, и в Генштабе и в других структурах. Это «объединение-разъединение» происходит до сих пор.

Однако за спинами дураков, которые думают, что занимаются реформированием, всегда найдутся умники, которые будут использовать их дурь для достижения своих целей. Именно по такой простой, как лом, «схеме», действует «мировое закулисье». В Концепции Общественной Безопасности такое управление людьми (даже руководителями очень большого уровня) достигается методом безструктурного управления. В частности так управлялся Горбачёв, которому со всех сторон (в первую очередь со стороны Раисы Максимовны) напевали о том, что он войдёт в историю как великий реформатор России, который уйдёт от «тоталитаризма» и направит страну к «капитализму с человеческим лицом» и «демократией». Такое же управление осуществлялось и по отношению к Ельцину и Грачёву.

Такая бестолковая ломка армии привела к тому, что армия стала разлагаться на глазах (якобы сама). Всё, что в ней было негативного, плохого (а всё это было, к сожалению) стало представать в обнажённом виде. Разворовывали, растаскивали «по-чёрному». «Процесс пошёл…» Начало этому процессу положил Горбачёв. Помните лозунг был: «Бери, пока Горбачёв». И брали… Помните, как наши войска уходили из Германии и офицеры и солдаты, прибыв в Москву, пели «победный марш»: «Прощай, Германия, прощай!», после чего оказались в «чистом поле» вместе с жёнами и детьми.

Степень грабежа была такой, что даже Ельцин не выдержал и посадил своего другана демократизатора-реформатора генерал-ворюгу Константина Кобеца на нары! Вот до чего дело дошло. Младшие офицеры и солдаты видели, как идёт разграбление. Те, кто слабее духом, подключались к этому процессу и воровали как могли и что могли. Те, кто имели совесть и честь — покидали ряды ВС. Так шло разложение рядов армии (всё шло вроде «само-собой, как ступа с бабою Ягой»).

Как и Горбачёв, Ельцин тоже боялся армии. (Оба в ней не служили. Между прочим в горячо любимых демократизаторами США президентом не может стать человек, не служивший в армии. Это — информация к размышлению.) Поэтому и Горбачёв, и особенно Ельцин принимали огромные усилия, чтобы избавиться от того кадрового состава офицеров, которые были воспитаны на прежних, «недемократичных» идеалах, а на их место поставить либо своих «верных» людей, либо молодых, которые ради быстрой карьеры будут делать то, что им прикажут.

Я много езжу по стране и очень часто встречаюсь с очень многими людьми. И абсолютное большинство искренних и честных людей всегда спрашивают «Ну, где же была армия? Ну, что же вы не спасли страну?». Такая вот надежда на армию существует в народе до сих пор. И приходиться им объяснять, что армия состоит из множества людей. И люди все разные. Что за годы правления страной после Сталина, для которого не было «неприкасаемых», и в особенности при Брежневе и после него, в армии (как и в КПСС), на высшие должности назначались в основном холуи и лизоблюды, которые были всегда готовы «услужить» вышестоящему начальнику. А самостоятельные, решительные офицеры были неугодны большим начальникам, они считали таких офицеров опасными. В результате к «моменту ГКЧП» в рядах ВС СССР не нашлось ни одного решительного командира, который бы снёс «баррикады у «Белого дома» за полчаса и без единого выстрела. Такая ситуация в Достаточно Общей Теории Управления называется «вероятностная предопределённость», когда тот, который организует какой-либо процесс, наверняка знает, что в конце-концов он достигнет той цели, которую поставил. А когда, кто, какими силами и как это сделает — ему неважно. Именно это и «прописано» в директиве СНБ США 20/1 от 18.08.48 г. «Цели США в отношении России». Ну, а сейчас офицерский состав Российской армии стал уже совсем не тот, что был в Советской Армии.

Но не всё у реформаторов-демократизаторов получается. Нынешний состав Российской армии, хотя и не такой, как в Советской армии, но основная масса офицеров недовольна своим положением в обществе. Поскольку демократизаторы основным жизненным идеалом провозгласили «баксы», а обеспечить материальное положение офицеров не в состоянии, в армии идёт ропот. И этот ропот нарастает год от года. И жалкими подачками демократизаторам это ропот не перекрыть. Офицеры видят, как живут и за счёт чего живут «бизнесмены». Сравнивают это со своей службой, и … делают выводы. На это накладывается проблема жилья. Тысячи и тысячи офицеров не имеют жилья, в том числе уже уволенные.

Идеи Троцкого живут… в Генштабе России

Сразу же по приходу к власти демократизаторы стали попугайничать — брать в качестве образца всё, что есть на Западе, в первую очередь в США. Но, как гласит многовековая народная мудрость «Что немцу хорошо, то для русского смерть» (или наоборот). Гражданский Министр обороны, например. Ну, как можно разрушать многовековые традиции, устои страны? А Суворов? А Кутузов? А Жуков? Ведь А. В. Суворов прежде, чем стать великим полководцем, сам (по собственному желанию) прошёл все ступени службы, начиная от простого солдата. Ведь надо знать свой «объект управления», знать все процессы, которыми управляешь.

«НГ» от 02.02.06 г. сообщила о новой грядущей реформе структуры (опять только структура) Российской армии, которая будет полностью копировать структуру армии США. Виды и рода войск будут отменены, а на их основе создадут «командования»:

Будет создано три территориальных командования:

Расформируют все виды и рода войск. Министерство обороны станет полностью гражданским ведомством, которое будет отвечать за снабжение войск, кадровую политику, поддержание высокого морального духа и контроль за войсками. А Генштаб будет управлять войсками. (Узнаёте «разделяй, стравливай и властвуй»?)

При этом наши «стратеги-реформаторы» почему-то забывают, что командования США имеют зоны ответственности по всему земному шару! То есть командования США предназначены для ведения боевых действий не на территории своей страны, а в «зонах своей ответственности».

То есть опять о Полной Функции управления: цель-то какая у вас, «стратеги»? ДЛЯ ЧЕГО вам Российская армия нужна? Или для вас важнее «КАКАЯ» она будет?

Вы что, не знаете сколько в ВС США баз? Военные объекты США в количестве 736 находятся практически во всех регионах мира! Из них «крупные базы»: армия — 381, ВМС — 44, ВВС — 275, корпус морской пехоты — 2, итого «крупных баз» — 702! Причём все базы опоясывают со всех сторон Россию.

А в России? Все бывшие базы СССР за рубежом были ликвидированы. У сегодняшней России всего 12 военных баз: космодром Байконур, РЛС на оз. Балхаш, РЛС в Азербайджане, дивизия в пригороде Душанбе, 2-е базы в Грузии, база в Севастополе, авиабаза в Киргизии, РЛС в Белоруссии, база в Приднестровье и военно-морская база в Сирии. Думаю, комментарии излишни.

На все эти реформы можно поставить суровый Сталинский вопрос: «Ви, реформаторы, дураки? Или враги России?»

По мнению реформаторов такая структура ВС сможет более гибко и оперативно реагировать на террористические нападения — это сейчас считается главной угрозой безопасности России. Такое решение вызрело на базе опыта войны в Чечне, когда требуется согласовывать действия мотострелков, десантников и самолётов ВВС на самом высоком уровне. А то, что Россия находится в огромном кольце государств, имеющих либо открытые территориальные претензии к России (Япония), либо такие претензии скрыты в умолчаниях — это забыто? А кольцо военных баз США? США создавали свои командования для ведения наступательных боевых действий на чужой территории при отсутствии угрозы нападения массированных сил противника на территорию самих США. Наши же реформаторы переносят эту схему построения ВС в совершенно иные условия.

Нечто подобное предложил после Гражданской войны Лейба Давидович Бронштейн (кличка Троцкий). Он планировал строить войска по территориальному признаку, обосновывая это недостатком средств.

Реформа должна начаться в 2006 году и по плану должна длиться 2-3 года. Однако, как всегда у нас бывает («хотели как лучше…») такие масштабные преобразования продлятся гораздо дольше. А в это время все прежние структуры и инфраструктуры будут парализованы, войска окончательно утратят боеспособность. Будет нанесён удар по программам переоснащения ВС, так как все будут заняты «перестройкой». Эта очередная ломка спровоцирует очередной массовый исход из ВС офицеров. На уже осуществлённые разрушительные реформы были истрачены огромные средства, а на предстоящие преобразования из бюджета вновь потребуются огромные суммы. И всё это при нищенской зарплате офицеров, о чём не говорят и не пишут только ленивые. А все мизерные добавки, которые периодически всё же осуществляет правительство, полностью «компенсируются» инфляцией. Это касается и военных пенсионеров. Осуществлённая бездарно «монетизация льгот» вызвала гнев и возмущение в рядах военных. И это возмущение непрерывно растёт.

А ведь было время в середине 90-х годов, когда зарплату военным не выплачивали месяцами (как, впрочем, и всем другим людям в стране). Тогда это породило новое явление в жизни армии, которое продолжается и сейчас, и которое названо словом «подработка». Это когда военнослужащие всех рангов (от лейтенанта до полковников включительно) в свободное от службы время стали подрабатывать на стороне кто как смог. Офицеры и прапорщики пошли в охранные структуры (стали сторожами в магазинах, базах, фирмах, на дачах у богатеев и т. п.), становились каменщиками, плотниками на стройках (в основном на строительстве особняков «новых русских») и т. п. Я живу в закрытом военном городе и знаю это абсолютно точно. Дело дошло до того, что мне довелось в одной «фирме» увидеть «график выхода на военную службу в октябре месяце капитана Сидорова». И такая «подработка» продолжается до сих пор. А те «военноначальники», которые по роду службы не могут уходить со службы на целый день, такие начальники берут мзду со своих подчинённых за то, что разрешают им уходить со службы на подработку. Можно ли подобное отношение между военослужащими считать армией? Молодые офицеры всеми способами стараются уволиться из такой армии.

О «контрактниках» и «профессионалах»

Своеобразным коньком реформаторов-демократизаторов после «революции 1991 года» стало предложение о переходе комплектования ВС на контрактную основу с целью создания «профессиональной» армии. Здесь уместно вспомнить высказывание знаменитого математика и философа XVII века Рене Декарта: «Уточняйте значение слов и вы избавите человечество от половины заблуждений».

Термин «профессиональная армия» появился после I-ой мировой войны, когда руководители многих стран испугались народных масс с оружием в руках. Они сделали ставку на послушных «суперменов» — биороботов. Эта ставка потерпела крах в годы II-й Мировой войны. Пришлось вновь вводить воинскую повинность, в том числе это сделали Великобритания и США.

США после вьетнамской войны ввели добровольный принцип комплектования, планируя вести войны против слабого противника силами авиации и крылатых ракет (как в Югославии). Однако во время войны в Персидском заливе в 1991 году и как мы наблюдаем сейчас, США вынуждены были призвать резервистов.

«Профессиональную армию» одни понимают как армию, где платят, другие — где долго служат (а потому солдат не надо учить — они всё умеют), третьи — как армию, где можно не служить. Говоря о «профессиональной армии» имеют ввиду службу по контракту. То есть речь идёт о принципах комплектования ВС. Эти принципы существуют столетия:

Подписывая контракт (договор), человек не становится «контрактником» («договорником»), а он является добровольцем.

В Древней Греции права гражданина получал молодой человек, прошедший военную подготовку. Логика была проста: если не способен с оружием в руках защитить свой дом и своё имущество, то нечего владеть им и плодить себе подобных.

В России дворяне были служивым сословием, за что получали поместья. Перестал служить — поместье отбирали. Рекрутская система в середине XIX века уже не обеспечивала нужного количества солдат для большой войны. С 1 января 1874 года введена всесословная воинская повинность, позволявшая создать большой резерв обученных воинов.

Красная Армия в феврале 1918 года комплектовалась по добровольному принципу. Но большие войны одними только добровольцами не ведутся. Их просто не хватает. Ведь на войне не только тройной оклад дают, но ещё и убивают. Поэтому летом 1918 года была введена воинская обязанность. Белая армия ввела принудительную мобилизацию уже весной 1918 года.

Для дилетантов «контрактная» (т. е. наёмная) «профессиональная армия» является синонимом «победоносной армии». Так ли это?

Почему армия Суворова не знала поражений, а армия Николая I потерпела поражение в Крымской войне, хотя в этих армиях солдаты служили по 25 лет? Профессиональными ли были эти армии?

Армия Суворова была хорошо обученной. Солдат Николая I получал в год три патрона для обучения меткой стрельбе.

Набираемая на основе воинской повинности русская армия в 1904-05 гг. потерпела поражение на сопках Муньчжурии. Советская Армия (на основе воинской повинности) в августе 1945 года молниеносным ударом разбила японскую армию. Эта победа была достигнута благодаря высочайшему профессионализму командиров и солдат.

Профессионализм армии определяется не принципом комплектования и не уровнем зарплаты. Он определяется уровнем боевой подготовки. Если лётчик не летает, а моряк не ходит в море, то, сколько бы они ни служили, профессионалами они не станут.

Горе-реформаторы путают два понятия:

Каждый гражданин в суровую годину испытаний должен быть готов встать на защиту страны. Но воинская служба и выполнение боевых задач в мирное время это удел добровольцев, проходящих службу по контракту и делающих это профессионально. Как всё это организовать на практике — изложено в программных документах КПЕ и отдельных наработках.

С этой точки зрения глупым и абсурдным выглядит уничтожение 87% военных кафедр в ВУЗах страны. То же касается и начальной военной подготовки.

А что такое «альтернативная служба», о которой хлопотали демократизаторы? То ли служба… то ли не служба… «МК» от 21.12.05 в статье «Альтернативно служить противно» рассказывает о полном провале этой реформы. Оказывается из 170 тысяч призывников только 136 человек выбрали гражданскую службу. А шуму-то было! Хотя заранее было ясно, что это лазейка для уклонения от военной службы детей «элиты», которые и без этого закона уклонились бы от службы. Одновременно это и профанация военной службы, поскольку десантники, танкисты, подводники приравниваются к «выносителю ночных горшков», поскольку «по закону» и те, и другие считаются «отдающими конституционный долг».

Разрушение вооружения

То, что существует Россия и существует её Вооружённые силы, за это мы все должны быть благодарны И. В. Сталину, под руководством которого был создан мощный научный и военно-промышленный комплекс и был создан такой задел во всех делах и отраслях, который по инерции работал и при Хрущёве, и в годы «застоя», в результате чего мы долгие годы были супердержавой №1 (или №2 — это пусть каждый считает, как хочет, но никто не посмеет сказать, что мы были «третьими» лишними). И вот всё, что создавалось великим трудам миллионов советских людей, всё это не только не развивается и не поддерживается на должном уровне в работоспособном состоянии, но просто откровенно разграбляется, разворовывается и уничтожается.

Символом этого разрушительного процесса является совсем недавно оглашённое решение по уходу России с космодрома Байконур — космической гавани планеты Земля. Мне посчастливилось быть заместителем начальника этого космодрома и я хорошо знаком с положением дел. Описывать уничтожение космической отрасли — газеты не хватит. Скажу очевидное для всех. Зачем было уничтожать комплекс «Энергия-Буран»? Да, он дорогой. Да, много денег было потрачено на содержание. Но ведь он же был уже создан и работал! И характеристики его выше американских! И, обратите внимание, штатовские «челноки» летают до сих пор, а из нашего «Бурана» сделали кабак в Парке Культуры в Москве. И вот теперь окончательный уход.

Но при этом кто-то собирается тратить деньги на создание стартового комплекса для ракет «Союз» на космодроме Куру во Французской Гвиане! Денег что ли в российской казне избыток? А заявления о том, что с Байконура уйдут только военные, а всё остальное будет как было — это сказка для дураков. Ведь уже сейчас все запуски ракет держатся за счёт 50-60-70-летних офицеров, уволенных в запас и ожидающих жилья в России. Уйдут они (а это неизбежно) и всё рухнет.

Пояснить сказанное помогают «Московские новости» от 20.01.06 г. В статье «Недоказанный оптимизм» говорится о том, что грандиозные планы С. Иванова могут не выдержать испытания реальностью. В частности в статье приводится факт того, что сейчас найти сварщика, который бы мог без брака, ровным стежком, сварить отсеки корпуса атомной подводной лодки, крайне трудно. Их нет! А те, которые были, ушли варить трубы нефте- и газопроводов. И назад их не заманишь. Идёт мощный процесс дисквалификации кадров. И «обвал» очень близок!

Кроме этого — изношено станочное оборудование ВПК, а нового нет. Стали закупать за рубежом. Элементная база радиоэлектронной промышленности — практически вся зарубежная. А что это означает? Это потеря самостоятельности. Страницы газет рассказывают как реформаторы доканали армейскую авиацию — вертолёты, о том, как уничтожают ВМФ, о «перевыполнении» (!?) Россией планов ядерного разоружения, об отсутствии денег на приобретение нашей армией нового оружия (продаём его «друзьям» — себе позволить не можем), о брешах в системе ПРО и ПВО, о … Цифры, цифры, стоимость… Оказывается «80% воздушного пространства России не защищено». Вот интересная таблица: «Количеств военных на 1 км. государственной границы».

  1. Южная Корея — 2870
  2. Куба — 2000
  3. Англия — 589
  4. Дания — 324
  5. Турция — 222
  6. Катар — 200
  7. Египет — 168
  8. Израиль — 161
  9. Ливан — 141
  10. Сирия — 140
  11. ……
  12. Россия — 76

«АиФ» от 07.12.05 в статье «Оборонка пошла с молотка» рассказывает о том, что стратегические предприятия скупают из-за зданий. И не только скупают, но и захватывают силой! А «Новая Газета» информирует, что 32% (!) российской военной и оборонной промышленности контролируют криминальные структуры. Неудивительно поэтому, что газета «Версия» от 05.12.05 г. в статье «Запас непрочности» констатирует, что российское оружие перестанут покупать через пять-семь лет, и что спасать оборонку надо всенародно.

Разрушающая коммерциализация

Выступая 09.11.05 г. на ежегодном собрании руководящего состава ВС Верховный Главнокомандующий — президент РФ В. В. Путин сказал: «Необходимо полностью исключить использование матеиальной базы ВС для решения каких-то коммерческих задач, не имеющих отношения к деятельности ВС, в соответствии с теми задачами, которые поставил перед ними народ России». В чём суть?

Дело в том, что ещё при улыбчивом министре маршале Шапошникове и советнике Ельцина генерал-ворюге Кобеце армейским начальникам было разрешено участвовать в т. н. «коммерции». И хотя через несколько лет последовал запрет, но он был такой тихий и робкий, что мало кто на него прореагировал. А за прошедшие годы ретивые военноначальники погрязли в коммерциализации. И им было уже не до военной службы. Этот дух коммерции проник почти в каждую воинскую часть и укрепился там. За деньги катали на боевых самолётах. Говорить о коммерческих рейсах военно-транспортной авиации и приносимых доходах — это говорить о хищениях в особо крупных размерах (Шапошников — маршал авиации!). Сейчас вскрываются каналы поставок крупных партий наркотиков из Средней Азии именно военной авиацией.

Масштабы легальной и полулегальной деятельности командиров всех уровней поистине огромны. Иногда т. н. «коммерческая деятельность» носит откровенно криминальный характер. На территории многих воинских частей обнаруживается подпольные производства. Под охраной часовых штампуются пиратские лазерные диски и поддельные таблетки, ремонтируются автомашины, производится бытовая химия и сигареты. На пилорамах инженерных частей гастарбайтеры пилят доски на продажу. Военные машины занимаются перевозкой «коммерческих» грузов. Командиры подряжают солдат на работы. Армия оказалась заражённой бацилой безудержного хапужничества.

Факт обращения Путина к этой теме свидетельствует о невозможности терпеть в ВС «коммерциализацию».

Хорошо, конечно, что президент обратил внимание на язву, которая уже 15 лет разъедает ВС. Но надежды на то, что ситуация кардинально изменится, пока мало. О росте хищений в армии говорят на каждом совещании, однако эти хищения «неуклонно растут». Это подтверждают военные прокуроры. Коммерция глубоко въелась в армейскую среду. Газета «АиФ» от 07.09.05 г. в статье «Папахи вернулись, портянки остались» сообщила, что «в нашей армии появились «новые русские… офицеры». На одном из приёмов в Кремле на мундире армейского полковника сверкали пуговицы из золота 585-й пробы». Оказывается «Золотую фурнитуру для военных можно купить во многих ювелирных магазинах. 8 звёздочек на капитанские погоны — 4496 руб., 6 звёздочек для полковничьих погон — 7200 руб., закладка для галстука — 3400 руб.» «Откуда деньги, Зин?»

«Господа» офицеры и «товарищи» солдаты

Теперь это мало кто помнит, что после увольнения из армии маршал Шапошников решил создать свою партию. В первую тройку его партии входил популярный певец Газманов. Одна из его песен называется «Господа офицеры». Пусть каждый читатель сам для себя определит отношение к формированию в нашем обществе «господ», что по умолчанию предполагает, что у «господ» должны быть «слуги-рабы» («Слуга двух господ» — известная всем пьеса), «среднего» класса, «бедных слоёв населения», которым надо оказывать «благотворительность» (т. е. давать какие-то подачки с «господского» стола).

С позиции КОБы вполне очевидно, что песня «Господа офицеры» — это безструктурное управление людьми по внедрению в их умы «естественного» и «нормального» существования касты «господ» и касты «рабов». Это не соответствует учению Иисуса Христа, который учил, что не должен один человек господствовать над другими.

В Советской Армии и офицеры, и прапорщики, и сержанты, и солдаты все обращались друг к другу со словом «товарищ» («товарищ солдат», «товарищ полковник»), что предполагало их единение в бою и равенство перед возможностью погибнуть. Корни этого заложены с древности. Известно, что князь Святослав, который разгромил Хазарский каганат, сражался, ел и спал вместе со своими дружинниками (дружина, друг). В словаре В. И. Даля находим: «Товарищ» дружок, сверстник, ровня в чём-либо; помощник, сотрудник. Так что песенка Газманова про «господ офицеров» — песенка непростая, она несёт в себе принцип «разделяй, стравливай и властвуй», принцип господства одних над другими.

«Господа» офицеры Российской армии позволяют себе иметь на своих погонах звёздочки из золота. А что позволено сегодняшним «товарищам» солдатам? Кто они?

Газета «Коммерсантъ» от 30.01.06 г. в статье «Призыв для бедных» рассказывает, что в российской армии служат в основном малообеспеченные и малообразованные, они же поддерживают призыв. Для москвичей и петербуржцев призывного возраста вероятность оказаться в армии составляет менее 1%, а для их сверстников в малых городах и посёлках она в семь раз выше. В прошлом году в прессе были приведены такие данные о призывном контингенте:

1,5 млн.чел. — весь контингент,

9,1% (157,7 тыс. чел.) — реально пошли служить,

1,5% — не явились по повестке,

21,1% — имеют отсрочки и не погашены судимости,

33,3% — не годны по здоровью,

39% — студенты ВУЗов.

Приведены данные по социальному портрету призывников осеннего призыва 2004 г. В армию отправились 176 393 чел. в возрасте от 18 до 27 лет. Из них:

40% — до армии нигде не работали и не учились.

77% — имеют среднее образование.

80% — жители деревень и посёлков.

54% — имеют ограничения по состоянию здоровья.

Думается, что комментарии не нужны. Поэтому министр обороны С. Иванов в интервью «АиФ» №13 за 2005 год заявил: «С 2008 г. мы планируем перейти на службу по призыву до 1 года, а для этого призывников нам надо в два раза больше. А у нас уже сейчас такая рабоче-крестьянская армия, какой не было никогда в России. Остальные все законно и незаконно пользуются отсрочками».

По данным Комитета по обороне Госдумы в период с 1999 по 2004 год не призвано на законных основаниях 3 млн. 200 тыс. молодых людей. При этом все в стране знают, что в военкоматах берут взятки за обеспечение уклонения от армии.

Я в армии с 1962 года. Сначала был курсантом военного училища. Офицером стал в 1967 году. И я помню, что на протяжении практически до начала «перестройки» призыв в армию для очень многих солдат был праздником. Это была возможность посмотреть страну, завязать дружбу с ребятами из других регионов, окрепнуть физически и т. д.

Помню, я был майором, и ко мне в подразделение поступил молодой солдат из глухой деревни, что на севере на берегу реки Печора. Основная его гражданская специальность — конюх. Он был очень старательный и трудолюбивый солдат. Я часто отправлял солдат на экскурсии в Москву (часть стояла под Москвой). Они с удовольствием ездили по музеям, выставкам. Этот солдат вырос до сержанта, съездил в отпуск. Как-то мы разговорились с ним о жизни и он высказал мысль о том, что ему очень повезло, что он попал служить в армию, да ещё в Подмосковье, что он Москву узнал. И самое главное, он сказал, что может быть ему больше вообще никогда не удастся уехать куда-то далеко из своей деревни. А теперь ему будет, что вспомнить, что рассказать друзьям и знакомым. Так что тогда служба в армии была событием в жизни многих молодых людей. Но то, что сейчас сделали демократизаторы с солдатской службой — просто ужасает. Особенно когда приходится на улице сталкиваться с голодными, тощими солдатами, просящими денег или сигарет. Последний случай с рядовым Сычёвым наверняка не оставил равнодушными ни одного нормального человека в нашей стране. Это как символ полного краха всех реформ и апофеоз её развала.

Как же так могло случиться, что ранее «непобедимая и легендарная, в боях познавшая радость побед» оказалась разгромленной без войны и боевых действий?

Что разрушило «непобедимую и легендарную»

Существует 6 уровней ведения войны. Они разделяются по мощности и скорости воздействия. Начнём с простейшего — 6 уровня. Одна страна может быть завоёвана другой страной силой оружия. Сделать это можно быстро, но удержать победу не просто. Народ уйдёт в леса, начнёт партизанить… Проблем много.

5 уровень даёт более устойчивый результат, хотя времени тратится больше, чем на 6 уровне. Это оружие геноцида — алкоголь, наркотики. Споил народ винищем, он ничего не понимает и работает на тех, кто его споил и сделал быдлом.

4 уровень ещё мощнее. Это оружие экономическое. Дал людям денег взаймы под проценты и если люди не могут вернуть долг, то они становятся вечными должниками ростовщиков. Для этого надо людей либо сделать нищими, либо привить им жажду наживы.

3 уровень это идеологическое оружие, религиозные учения. Внедрил в умы народа другой страны чуждую ему религию, и народ этой страны стал жить по тем идеалам, которые заложены в религии, в идеологии (например «Смирись, кайся, не возникай, вся власть от бога» и т. п.)

2 уровень это историческое оружие. Если сумел исказить историю народа и вместо того, что было на самом деле, подсунул народу ложь о том, что народ этот всегда был бестолковый, не мог сам навести порядок у себя и т. д., то народ так и стал считать о себе.

1 уровень это надо дать народу такие знания, чтобы люди не могли самостоятельно разбираться в происходящих событиях.

Теперь можно понять, что было сделано с нами. У нас была сильная и непобедимая армия. Но армии, как и всему народу, привили любовь к выпивке. А пьяный — не думает. Среди офицеров и генералов пьянство процветало.

Кроме этого привили жажду наживы одним и сделали нищими других. И все стали разворовывать своё же добро, своё же вооружение и военное имущество.

Грачёв сказал, что «армия — вне политики». Но отсутствие идеологии — это очень сильная идеология.

Нам исказили историю нашей великой страны. Мы стали «Иванами, не помнящими родства». Нам говорят, что Русь началась с христинизации. А до этого что было? Оказывается была у нас и письменность, и высокая культура… Но нам внушили, что до христинизации на Руси были дикие племена.

И наконец нам давали такие знания, чтобы каждый знал только своё, и не знал что есть глобальная политика, не знал как и кто управляет странами и народами.

Всё это очень подробно изложено в теоретической платформе КПЕ в Концепции Общественной Безопасности.

И это позволяет нам теперь смело смотреть в будущее. Да, мы проиграли ряд сражений в «холодной войне». Но война в целом ещё не проиграна. И мы знаем, что и как надо делать, чтобы одержать победу. Победа — за нами!

Изжить «дедовщину» можно и нужно быстро

(обращение к солдатским матерям)

Уважаемые матери солдат России! Уважаемая председатель Союза Комитетов солдатских матерей!

Можно и нужно говорить и исследовать психологические основы поведения человека, в том числе и в армейской среде. Это хорошо раскрыто в Концепции Общественной Безопасности, являющейся теоретической платформой нашей партии — КПЕ. Можно, нужно и возможно принимать меры к изжитию этого явления из жизни нашего общества и армии в частности. Однако нельзя равнодушно созерцать творимый хулиганами беспредел и оправдывать это тем, что потребуется длительное время для полного изжития этого беспредела. А пока сотни и тысячи юношей остаются калеками или возвращаются домой в цинковых гробах. Так нельзя!

Я утверждаю, что устранить «дедовщину» из жизни воинского коллектива и навести надлежащий порядок можно быстро. Требуется только непреклонная воля, несокрушимая настойчивость и решительность командира, который берётся за это дело.

В моей армейской службе такое было. Я был командиром полка на Украине, расположенном вблизи районного центра Дунаевцы Хмельницкой области. Полк был отличный, дисциплина хорошая и всё шло хорошо. После почти двух лет пребывания в должности в 1983 г. меня направили командиром полка в отстающий полк, расположенный в каменистой пустыне «Бетпак Дала» (Голодная Степь) в Казахстане на берегу озера Балхаш. Задачей полка являлось управление всеми спутниками нашей страны различного предназначения. Надо было по команде из Москвы их включать, выключать, измерять параметры движения, следить за температурой внутри спутников, состоянием батарей и т. д. Работы было очень много, ведь спутники не остановишь, они непрерывно вращаются вокруг Земли или «висят» над одной точкой. И эта работа велась круглые сутки: и днём, и ночью. На вооружении было много антенн, передатчиков, приёмников, вычислительной техники, средств связи и т. д. Численность округлённо была такая: 1 000 солдат и сержантов, 500 офицеров, 100 прапорщиков плюс рабочие и служащие Советской Армии, которыми являлись жёны офицеров, так как никакой работы вокруг не было. Городок стоял изолированно, где всё было своё: свой водозабор, котельные, жилые дома, детский садик, казармы, столовые, технические здания и т. п. Единственное неавтономное — надо было ежедневно возить за 30 км. в школу 140 детей.

Прежние командир и его заместители довели полк за грань развала. Водоподготовка на водозаборе не работала, котельные стояли, система тепло- и водоснабжения (ввиду скальных грунтов расположенная на поверхности) имела множеств течей. Такое состояние тепло- и водоснабжения привело к тому, что в полку свирепствовали дизентерия и гепатит. Забота вышестоящих начальников в первую очередь о сложной технике привела к тому, что быт солдат, офицеров и членов их семей был ужасный. Представляете, если отопления зимой нет и нет горячей воды вообще? На 1 000 солдат столовая на 400 посадочных мест и баня на 50 человек! Казарменных помещений не хватало и солдаты спали на койках в два яруса, причём в одной казарме размещались два-три подразделения. Из 57 автомобилей на ходу было только 5! Можно и далее рассказывать про все беды и проблемы. Но главное — это дисциплина. В полку была страшная неуставщина («дедовщина»). Только за время приёма должности (7 суток) у 8-ми солдат были сломаны челюсти и разбиты барабанные перепонки. Солдаты были грязные, худые, голодные. Офицеры ночью боялись заходить в казарменные помещения — в них кидали камнями.

Передо мной встал вопрос: «Что делать?» Медлить было нельзя. Надо сказать, что вышестоящие начальники сменили весь бывший состав командования части. И мои новые заместители были настроены также решительно, как и я. Забегая вперёд скажу, что у нас впоследствии сложилась дружная команда единомышленников. Я поставил вопрос так: «Кто командует полком: я или хулиганы?» И мы стали действовать. Конечно, в газете всего описать невозможно. Ситуация усугублялась тем, что практически все офицеры были молодыми и ничего другого кроме этого беспорядка за время короткой службы не видели. У них не было образа того, как должно быть. Направления работы были выбраны такие (конечно, они складывались не сразу, это сейчас их можно систематизировать, а тогда приходилось действовать по обстоятельствам и принимать решения «по ходу дела»):

  1. Обустроить быт людей, сделать его нормальным.
  2. Наладить жизненный ритм части, сделать его чётким и упорядоченным.
  3. Установить очень жёсткий контроль за солдатами и сержантами. Сделать так, чтоб они всегда были под контролем офицеров. Всегда — круглые сутки.
  4. Ликвидировать все внешние проявления «дедовщины» (внешний вид, форма одежды).
  5. Не оставлять без внимания и мер ни одного случая неуставных взаимоотношений.

Это всё в общем. А конкретно это выглядело так (приведу лишь некоторые «приёмчики»).

Ночью в спальном помещении стал дежурить офицер. Посреди казармы стоял письменный стол, горела настольная лампа, офицер читал книгу. Утром он шёл отдыхать домой. Ночные издевательства прекратились. Зарядка проводилась в масштабе части под моим личным руководством и руководством командиров подразделений. Бег 5 км. ежедневно. Причём в казарме никто не оставался, даже уборщики (обычно «деды» через это уклонялись от зарядки). Все больные и освобождённые от зарядки выходили на плац и под руководством начальника медицинской службы осуществляли прогулку, а тот всех их знал и пересчитывал. Улизнуть было невозможно. К столовой силами дембелей за 1 месяц (работали круглые сутки) была сделана пристройка на 400 посадочных мест, после чего приём пищи стал осуществляться не в 3 смены, а в одну. Это сразу упорядочило весь распорядок дня и решило многие вопросы. Столы на 10 человек были заменены столами на 6 человек. Во время приёма пищи в самом начале «экстренных мер» практически у каждого стола стоял офицер и следил за порядком. Мясо я приказал готовить только порционно, а не всякие там «рагу», когда «дед» берёт кусок мяса, а молодому достаётся подливка. Надо было видеть благодарные глаза молодых солдат, которых перестали объедать. Утренние осмотры проводились в масштабе части на плацу под моим руководством. Обязательным вначале был полный телесный осмотр до «без трусов». При обнаружении синяков шло разбирательство «до самого конца». Иногда оно длилось 2-3 суток, но виновного мы находили обязательно! Пришлось открыть свою собственную гауптвахту.

К бане также за 1,5 месяца была собственными силами сделана пристройка на 100 мест! И подразделение мылось всё целиком под руководством командира. Там также проводился телесный осмотр. Все внешние проявления «дедовщины» устранялись самым жёстким способом. Стрижка для всех была установлена очень короткая — бокс, полубокс. Все ушитые вещи у «дедов» отбирались и уничтожались на месте. После чего им приходилось маршировать в трусах или в майках. Потом им давали поношенное обмундирование. Вся личная одежда (шинели, мундиры, гимнастёрки) маркировались хлоркой изнутри — фамилия и инициалы, что не позволяло «дедам» забрать новое обмундирование у молодых солдат.

Всё это сопровождалось огромной воспитательной работой: беседы, разговоры по душам и т. п.

Был установлен порядок, что в том подразделении, где не было нарушений дисциплины («дедовщины»), дембеля увольнялись в день выхода приказа Министра обороны об увольнении. Эта мера резко изменила ситуацию. А убедившись один раз, что данное мной обещание выполняется, следующие призывы вели себя совсем по другому.

Каждую среду ночью был 10 км. марш бросок, где вместе бежали все офицеры, прапорщики, солдаты, сержанты, причём с полной выкладкой, причём я бежал впереди всех. Заканчивали марш-бросок купанием в озере Балхаш. Летом, в жару, купание было 3 раза в день. И если раньше командиры запрещали купание, что приводило к тому, что солдаты купались тайком, и ежегодно один-два солдата тонули, то такого при мне не было ни разу.

Рассказывать можно много и долго. Спать вначале приходилось по 2-3 часа в сутки. Но все меры дали ошеломляющий результат. Через 3 месяца такой жёсткой работы ситуация изменилась в корне. А дальше надо было только поддерживать установленный порядок. Никакой «дедовщины» в полку больше не было. И солдаты, и офицеры очень скоро поняли, что всё делается для их блага. А вышестоящее начальство стало даже присылать к нам в полк на исправление хулиганов из других частей.

Поэтому я имею моральное право заявить о том, что при желании навести порядок можно быстро. И вопрос надо ставить так: если командир не может справиться с хулиганьём в своём полку, то он не может быть и командиром. И это будет справедливо. Никакие оправдания и разглагольствования не должны приниматься. Кто командует полком: командир или хулиганы? Вот и всё.

Я семь лет был командиром полка и ни одного солдата не отправил в тюрьму, не допустил увечий и смертей. Значить можно достичь такого.

Обращаюсь к комитету солдатских матерей с предложением установить тесное сотрудничество со мной и моими товарищами по партии во всех регионах страны с целью искоренения «дедовщины», этого позорного явления, из жизни армии. Надо чтобы каждая мать безбоязненно отправляла своего сына на службу и не боялась за него, а гордилась тем, что сын служит в армии, чтобы матери знали, что их сыновья вернуться здоровыми и окрепшими и с радостью и гордостью будут вспоминать годы службы.

С надеждой на тесное сотрудничество,
Генерал-майор космический войск
Петров Константин Павлович

О публикации

Название: Ре-форменный разгром
Автор:ПЕТРОВ Константин Павлович
Раздел:№5 (240) февраль 2006 г.
Опубликовано:13.02.2006
Изменено:
Постоянный адрес:http://www.kpe.ru/articles/1420/
Обращений:2800 (2.43 в день)
Сохранить на диск:
Сохранить в формате HTML на диск для оффлайнового просмотра или архива